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宏杰库存贸易有限公司从事库存已十多年，现金高价收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

库存商品处理对企业的作用主要体现在以下几个方面：

 1．平衡供求关系  由于物品数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供应与需求在时同和空间上出现不平衡。企业为了稳定生产和销售．必须准备一定数量的库存以避免市场波动。对于季节性生产的物品来说，库存商品处理可以弥补时间差，实现物流的时间效用。

2.维持生产稳定   生产企业按订单或预测安排生产计划，经常出现生产过程忙闲不均的现象，有时会出现对客户延期交货，影响企业的信誉。其具有特色的经营方式能保证货真价实且品质可控，要想库存回收能迅速的还需继续提高自身的竞争力。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生，都会影响企业生产。库存可以降低企业风险，使企业生产保持稳定。

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库存商品处理对于企业的影响是双重性的，它经常冲减物流系统效益。如果订货太少，就会失去销售机会}如果订货太多．就会降价销售，造成浪费。恶化物流系统运行的趋势，增加企业的存货风险和资金积压风险，同时．库存还掩盖了企业中存在的众多管理问题。在企业经营中，库存通常占流动资金的40％～70％，在非常时期甚至高达100％．库存管理不当，可以使企业无法正常运转。

若服装库存出现大量积压时，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也使公司的管理成本、获利成本增加，拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的发展，严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接，资金周转不灵，导致公司彻底瘫痪。